À 22 ans, Gaëtan Déronzier a exercé son droit de retrait sur une mission dans laquelle sa sécurité était directement mise en jeu. De cette expérience est née une nouvelle conviction qui allait devenir son métier : agir avant que l'accident n'arrive. Aujourd'hui, il dirige Déronzier Prévention, dans l'Eure (27), et accompagne les dirigeants dans la prévention des risques professionnels partout en France.
Un bac agricole, mais une suite...Pas logique
Rien ne prédestinait Gaëtan Déronzier à la prévention des risques. Après un bac agricole STAV, son parcours aurait pu suivre une toute autre trajectoire. Mais une expérience professionnelle vécue comme dangereuse va tout changer.
« Je suis arrivé dans le HSE après une très mauvaise expérience professionnelle qui m'a contraint à arrêter de travailler, ma sécurité étant directement en jeu. »
Ce moment n'est pas une anecdote qu'il raconte pour donner du relief à son histoire : c'est le socle sur lequel toute son activité repose aujourd'hui.
Reprendre ses études pour ne plus jamais subir
À 22 ans, il fait un choix radical : reprendre ses études. Direction le CESI Rouen, pour un BTS Qualité Sécurité Environnement. Ce n'est pas une reconversion de confort, c'est une réponse directe à ce qu'il vient de vivre.
« À 22 ans, cette prise de conscience m'a poussé à reprendre mes études et à me tourner vers la prévention, avec une conviction : agir avant qu'un accident ne survienne. »
Ce qui aurait pu rester un accident de parcours devient un métier, puis une entreprise.
Il ne cache pas ce qui l'a motivé à choisir cette voie plutôt qu'une autre. « J'ai choisi ce métier parce que je voulais exercer une activité utile, concrète et proche du terrain », explique-t-il. Il y ajoute une dimension qu'on retrouve dans tout son discours : « J'aime aussi le côté humain du métier : écouter, comprendre les réalités de l'entreprise et trouver des solutions réellement applicables. »
Le DUERP, l'externalisation HSE et le terrain avant tout
Déronzier Prévention accompagne les TPE et PME de tous secteurs d’activité, ainsi que des exploitations agricoles, dans l’amélioration de leur sécurité au travail. Son intervention couvre le DUERP, la vérification et le suivi des équipements, les formations (SST, gestes et postures), ainsi que l’externalisation du service HSE pour les structures qui ne disposent pas de ressources en interne.
Également IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels), Gaëtan Déronzier apporte un regard extérieur et spécialisé pour identifier les risques et accompagner les dirigeants dans leurs démarches de prévention.
Sa méthode ne varie pas d'une entreprise à l'autre, même si les solutions, elles, s'adaptent systématiquement. Tout commence par un échange avec le dirigeant, suivi d'une visite sur le terrain pour observer les postes de travail et discuter avec les salariés. De ce diagnostic naît un plan d'actions concret, prioriser, avec des responsables et des échéances. « Je travaille avec l'entreprise pour établir un plan d'actions réaliste, définir les priorités et suivre leur avancement », résume-t-il.
« Je ne viens pas remplir un document et repartir »
Pour Gaëtan Déronzier, la prévention commence avant tout par une façon de travailler : être à l’écoute, comprendre le terrain et proposer des solutions adaptées.
« Ma différence ? Je ne viens pas dans une entreprise pour remplir un document et repartir. Je viens pour comprendre, agir et faire avancer les choses. »
Il refuse l'idée d'une prévention standardisée, applicable de la même façon partout. « Deux entreprises peuvent avoir les mêmes obligations réglementaires sans avoir les mêmes risques, les mêmes contraintes ou les mêmes moyens », rappelle-t-il.
Une bonne démarche de prévention passe nécessairement par l'adhésion des équipes, insiste-t-il, écartant toute approche culpabilisante. Cette conviction irrigue aussi son travail de formateur : il dit chercher à « vulgariser le HSE », à adapter son discours selon qu’il s’adresse à un dirigeant, un responsable ou un opérateur, Gaëtan veille à adapter son discours à son interlocuteur, avec un même objectif : rendre la prévention claire, concrète et accessible à tous.
80% d'actions engagées en quelques mois
Un cas client illustre bien sa manière de faire. Une entreprise savait qu'elle devait progresser sur la prévention, mais ne savait pas par où commencer : le dirigeant manquait de temps et de vision claire des priorités. Après un diagnostic terrain, Gaëtan Déronzier construit avec l'entreprise un plan d'actions hiérarchisé, avec responsables et échéances. Le résultat se mesure concrètement : plus de 80% des actions prioritaires identifiées ont été réalisées ou engagées en quelques mois, alors que l'entreprise ne disposait auparavant d'aucun suivi structuré.
« Le résultat a été concret », observe-t-il, avant d'ajouter ce qui compte le plus à ses yeux : « Le principal résultat a été de faire passer l'entreprise d'une prévention essentiellement administrative à une démarche réellement suivie et pilotée. » Pour lui, un DUERP qui dort dans un classeur n'a jamais protégé personne.
Ce que Déronzier Prévention propose et que vous ne retrouverez pas ailleurs.
Interrogé sur ce que ses clients trouvent chez lui et pas ailleurs, Gaëtan Déronzier revient systématiquement à deux notions : la disponibilité et la proximité.
« Mes clients savent qu’ils peuvent facilement me joindre lorsqu’ils ont une question, un doute ou qu’une situation urgente se présente. Et lorsqu’une présence sur le terrain est nécessaire, je me déplace directement dans leur entreprise, où qu’elle se trouve en France », explique-t-il.
« Être partenaire d'une entreprise, c'est aussi être présent lorsqu'elle a besoin de nous. »
Un principe qu'il érige presque en règle de conduite pour tout dirigeant qui voudrait structurer sa propre démarche de prévention : il ne faut pas attendre un accident ou un contrôle pour agir.
Il résume sa philosophie par une formule qui vaut conseil autant que positionnement commercial : « Mon rôle est justement de vous aider à passer de la question “Qu’est-ce que je dois faire pour être en règle ?” à “Qu’est-ce que je peux concrètement mettre en place pour protéger mes salariés et faire fonctionner mon entreprise plus sereinement ?”
C’est cette approche de terrain que je souhaite développer avec Déronzier Prévention : partir de la réalité de chaque entreprise, de ses contraintes et de ses besoins, plutôt que d’appliquer une solution toute faite
