« Génération Z, passionné par la tech sans être un tech. » La formule résume bien le personnage. À Rouen, il a fondé Mon Assistant Numérique pour former les dirigeants et les équipes des petites structures normandes à l'intelligence artificielle et à la cybersécurité. Pas de gros discours technique, pas de jargon. Une conviction simple : transmettre.
Un ingénieur cyber qui a choisi la pédagogie
Avant de lancer sa structure, il a fait carrière comme ingénieur commercial dans l'IT, spécialisé en cybersécurité. Un métier de vente technique, exigeant, où il a surtout retenu une chose : le plaisir de former les autres. « J'ai beaucoup formé des collaborateurs dans le domaine de la cybersécurité et j'ai adoré pouvoir transmettre mon savoir-faire avec écoute et pédagogie. J'ai une approche conseil », résume-t-il. C'est cette bascule, du commercial vers le pédagogique, qui a fait naître l'envie d'en faire un métier à part entière.
Le déclic tient en une phrase, presque un mot d'ordre : « L'envie de transmettre, de partager des tranches de vie tout en étant utile. » À cela s'ajoute un goût pour la liberté d'organisation, celle de construire des parcours qui collent vraiment aux besoins de chacun plutôt que de dérouler un catalogue figé. « La liberté de monter un parcours sur mesure pour les apprenants », dit-il, en citant le digital, l'IA et la cybersécurité comme les trois piliers de son enseignement.
Former plutôt que vendre du logiciel
Concrètement, Mon Assistant Numérique propose quatre types d'interventions : une formation à l'intelligence artificielle visant la mise en conformité avec l'IA Act, des formations sur mesure sur le digital, des actions de sensibilisation cybersécurité pour les équipes, et des audits cyber. L'ensemble s'adresse en priorité aux entreprises de moins de 50 salariés et aux commerçants, un public souvent laissé de côté par les grands cabinets de conseil. « Je forme vos collaborateurs à un usage responsable et productif de l'IA, tout en sensibilisant sur la cybersécurité », explique-t-il. Les parcours se montent sur site, et peuvent être financés par les OPCO ou le FAF, un point qui compte pour des structures qui n'ont ni service RH étoffé ni budget formation illimité.
Les clients viennent le voir pour des besoins très concrets : une équipe qui a besoin d'une remise à niveau sur le digital et l'IA, une sensibilisation cyber adaptée au quotidien de l'entreprise, ou un accompagnement digital plus large. Rien d'abstrait, du terrain. La méthode suit toujours le même déroulé : écoute, découverte, puis construction du parcours. « À travers une phase d'écoute et de découverte, je propose un parcours pédagogique que je déploie dans l'entreprise, dans son contexte, avec ses outils », détaille-t-il.
Sur site, avec les outils du client
C'est là que se joue toute la différence avec une formation générique achetée en ligne ou dispensée hors sol. Il ne vient pas avec un support standard : il vient avec les outils, les habitudes et les irritants du client. « Je travaille sur le site du client, dans son contexte avec ses outils », insiste-t-il. Une manière de coller à la réalité du terrain plutôt qu'à une trame pédagogique préfabriquée.
« Je prends le temps d'approfondir ma connaissance de votre entreprise et de ses outils pour former et sensibiliser en fonction de vos objectifs. J'apporte ma vision de votre organisation. »
Cette approche débouche systématiquement sur un livrable concret. Pas de simple certificat de présence en fin de session : une feuille de route. « Je délivre une feuille de route à court et moyen termes sur les objectifs d'acquisition de compétences des collaborateurs et dirigeants », précise-t-il. De quoi transformer une journée de formation en trajectoire de montée en compétences suivie dans le temps.
L'IA Act comme fil rouge
Parmi ses offres, la formation liée à l'IA Act occupe une place particulière. La réglementation européenne impose progressivement aux entreprises un usage encadré de l'intelligence artificielle, et beaucoup de dirigeants normands découvrent le sujet sans savoir par où commencer. C'est précisément le créneau qu'il vise : accompagner les entreprises qui souhaitent se mettre en conformité, en formant leurs collaborateurs à un usage responsable de l'IA plutôt qu'à un usage subi ou approximatif.
Sur la cybersécurité, la logique est la même. Pas de discours anxiogène, mais une sensibilisation adaptée au contexte réel de chaque structure. « J'apporte une vision sur la cybersécurité », résume-t-il simplement, en rappelant que cette vision fait partie intégrante de son offre, au même titre que le digital et l'IA.
Un seul interlocuteur pour digital, IA et cybersécurité
Sa force de frappe tient aussi à la simplicité de l'offre : un seul interlocuteur pour trois sujets qui, ailleurs, mobilisent souvent trois prestataires différents. « Un seul interlocuteur pour la formation sur de nombreux sujets (Digital, IA, Cyber). Du conseil et de l'accompagnement sur site », liste-t-il parmi ce qu'un client trouve chez lui et pas ailleurs. Sur ce qu'il fait le mieux, la réponse tient en trois mots : « Écoute, analyse et force de proposition. »
Ce positionnement se retrouve dans la manière dont ses clients parlent de lui. Sérieux, compétent, passionné : trois adjectifs qui reviennent, selon ses mots, quand on lui demande ce que l'on dit de son travail. Une réputation qui se construit une entreprise après l'autre, à l'échelle d'un bassin économique rouennais où les PME et les commerces indépendants forment l'essentiel du tissu.
Gagner ses premières références à Rouen
Mon Assistant Numérique, fondée en 2026, en est à ses tout débuts. L'entrepreneur ne s'en cache pas : l'enjeu immédiat n'est pas la croissance à marche forcée, mais la notoriété locale. « Me faire connaître, gagner mes premières références », résume-t-il quand on l'interroge sur son prochain grand cap. Un objectif modeste dans la formulation, mais structurant pour la suite : sans références solides à Rouen, difficile d'aller convaincre au-delà.
Le marché qu'il vise en priorité reste celui des entreprises de moins de 50 salariés, sur la formation IA et la sensibilisation cyber. Un segment souvent sous-équipé face à des enjeux réglementaires et technologiques qui progressent plus vite que leurs moyens internes. À trois ans, l'ambition est claire, sans grandiloquence : « Être un acteur local reconnu dans son accompagnement sur mesure, au plus proche des entreprises. »
Un réseau à construire avec les commerçants normands
Pour y arriver, il cherche aussi à tisser des liens avec d'autres acteurs de la formation digitale et de l'IA en Normandie, dans une logique de prescription plutôt que de concurrence. Il cite explicitement les profils qu'il aimerait rencontrer : l'union des commerçants, des commerçants indépendants, et des entreprises de moins de 50 salariés, ses cibles naturelles.
Son appel s'adresse d'abord à un profil précis de dirigeant : « Tout dirigeant qui pense pouvoir faire mieux avec le digital mais réfléchit comment. » À cela s'ajoutent les entreprises qui doivent se mettre en conformité avec l'IA Act et qui ont besoin de former leurs équipes à un usage responsable de l'intelligence artificielle. Deux publics, une même porte d'entrée : Mon Assistant Numérique, à Rouen.
Reste une phrase qui condense assez bien sa promesse, loin des discours marketing habituels sur la transformation numérique : « Je traite vos douleurs dans l'usage du digital, accompagnement personnalisé sur site. » De quoi donner le ton à ceux qui, en Normandie, hésitent encore entre subir le numérique et s'en emparer vraiment.
